8 efektivních hodin

Potýkáte se s dokončováním úkolů. Rádi byste měli vše hotovo, ale práce se Vám stále hromadí? Chcete se naučit říkat "NE" činnostem, které nepřispívají vašemu cíli a osvojit si techniku delegování?

Jste na správném místě! Ani time-management není náhoda.

Jaké témata určitě probereme?

  • Hledání zlodějů času.
  • Naučte se ohlédnout za svým pracovním dnem.
  • Naléhavost a důležitost úkolů.
  • Zásady prioritizace úkolů.
  • Jak naučit sebe i svůj tým efektivní práci.
  • Paretovo pravidlo 20% úkolů přináší 80% efektu.
  • Smart definice cílů.
  • Význam motivace směrem k dosahování cílů.
  • Prokrastinace - jak přemoct lákadla moderní doby.
  • Stroje moderní doby - dobrý služebník ale zlý pán.
  • Naučte se říkat NE.
  • Delegování - hlavní motor efektivity.
  • Dejte si rozpočet a čas.
  • Respektování našeho bio-rytmu.
  • Vyhoření - jak vzniká, jak mu předejít a jeho příčiny?
  • Stejně jako si čistíte zuby. Vytvořte si pracovní návyky, které budete dělat prostě automaticky.
  • Work-life balance a broušení pily.

Školením Vás provede

Přemysl Málek

Obchodu a sales-managementu se věnuji již více než 10 let. Budoval jsem od začátku prodejní týmy, rozvíjel obchodníky i regionální manažery a úspěšně jsem vedl obchodní týmy o velikosti 15 - 90 spolupracovníků.

Díky nezbytnosti učit začínající obchodníky obchodnickému umění, jsem do dnešního dne absolvoval cca 5.000 obchodních schůzek se soukromými osobami, živnostníky i jednateli velkých společností.

Co dostanete v rámci firemního školení?

Průběh spolupráce:

  1. Sejdeme se a promluvíme si o Vašich požadavcích, ideálním cílovém stavu a současných reáliích.

  2. Promluvím s kolegy, kteří vedou obchodní tým o současných obtížích a jejich vnímání využití času.

  3. Navrhnu případné úpravy obsahu či modelových situací, které by měly být obsaženy v kurzu.

  4. Dohodneme rozsah kurzu, místo konání, termíny a případně rozdělení účastníků do skupin.

  5. Proběhne vlastní školení vč. úvodního a závěrečného testu.

Obsah firemního školení:

  • 12 hodin praktického nácviku na modelových situacích ve Vaší firmě (2 dny x 6 hodin).

  • Průběžné zodpovídání dotazů max. 8 účastníků.

  • Záznam z modelových scének a tištěné materiály, ke kterým se budete moci kdykoli vrátit.

  • Přístup do uzavřené skupiny Tipy a triky pro obchodníky a jejich manažery.

Cena od 5.000,- Kč/účastníka

* Konkrétní cenu za Vaše školení, kterou ovlivňuje např. pronájem externích prostor, nutnost dalšího lektora při větším počtu účastníků, standardní ev. kombinovaný obsah školení nebo příprava zkráceného jednodenního školení, Vám rád připravím po osobní konzultaci.

Zaujal vás kurz? Máte pouze dotaz?

Nechte mi vzkaz. Rád se vám ozvu a zodpovím vše, co vás zajímá.

Časté dotazy

Pro koho je kurz vhodný?

Pro všechny managery i vedoucí prodejních týmů, kteří potřebují u sebe sama i svého týmu potlačit míru prokra-stinace, posílit samostatnost a zvýšit efektivitu činnosti. Pro všechny, pro které je rozhodující výsledek a chtějí účinněji vzdorovat tlakům okolí, které je odtahuje od vlastních cílů.

Kde školení probíhá a jsou vypisovány veřejné termíny?

Školení probíhá nejčastěji ve vašich prostorách - zasedací místnosti. Pokud tento prostor není k dispozici, zajišťuji v místě vhodný prostor ke školení v rámci celé ČR.

Školení je jak pro firemní zákazníky, tak pro minimálně 2 soukromé osoby. Nejsou vypisovány veřejné termíny - vždy datum individuálně domlouváme.

Cena a rozsah školení?

Standardní cena 6.000,- Kč/osobu je počítána při dvoudenním kurzu x 7 hodin a minimálně čtyřech účastnících. Cena je kalkulována vč. 0% DPH. Konkrétní cenový návrh však ladíme až po prvním setkání, zjištění výchozích podmínek a odsouhlasení případných úprav ve školení.